王石已年届60，这个时候要赴美留学，怎不令人想起醉翁之意不在酒。眼下，物价连续三个月徘徊在5%的高位，其中连年上涨翻番的房价已成了2008年以来市民们最为头痛的事情，与“房事”有关的各种悲喜剧、故事、段子在民间蔓延。

　　近两年，国家也连连出台政策控制房价，但是房价依然坚挺在高岗上。总理前几天关于开发商“道德血液”的喊话，很可能是总理的先礼后兵。如果物价持续高温、楼价还在发烧，估计更严厉的楼市调控还在后头。开发商届时恐将难逃追责。

　　王石被曝离婚盘点王石的职业历程与传奇生涯

　　此外，政府未来5年建设3600万套的保障性住房，这对于稳定中国房地产市场及解决人们的住房问题很管用，若每套住3人，未来5年将有超过1亿人住在保障性住房中，这是非常大的数字。

　　中国“房事”由此微变。北京市“15条”出台后，住宅成交大幅度下降。房地产交易网数据显示：上周北京住宅签约仅717套，现房住宅签约仅139套。相比“15条”前的日均千套下调超过了九成。

　　地产大腕们有所动静了。比如广东的地产大王黄文仔称房子卖不出去肯定要降价，而另一地产巨头潘石屹更是坦承，在紧张的观察未来几周市场的成交，如果情况不好转，很多开发商将面临资金断流风险。潘石屹认为，政府今年以来出台了这样严厉的政策，限价、限外地人，又要在未来5年建设3600万套的保障性住房解决超过1亿人的住房问题，如果这些措施都实施了，住房的价格一定会回归到合理的范围之内。

　　房价能降下来，地产商们不过就是少赚点，不用背井离乡。房价能不能降下来，另一关键点恐怕在于开发商手里可控的利润是多少。

　　@王石远行微博赠言 　　@王石远行微博赠言

　　“我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！‘包括万科人吗？他们想离开万科做老板，你王石什么态度？’许多记者问。态度是一样的，经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩的。即使离开了万科，精神上仍归属万科。”

　　“天蓝风止，温度却出奇的低。午餐碰到一位设计学院的研究生，本科毕业于东南大学，有意向到万科工作。‘中国过去30年发展迅速，有很多机会，今后还有机会吗？’学生问。我的回答是，过去是粗放发展，或叫野蛮发展。发展形式正在转变。经过严格科学训练的哈佛生到中国就业发展正是时候。”

　　<b>探险运动家</b> 　　探险运动家

　　王石是一位探险运动家，他登山，滑翔，他还要航海，这些都给他带来了大众名声并且还将继续带来，但是，最具真实分量的王石，却是在这一切活动的后面，一个全身心融入企业的王石。

　　他不是那种为积累财富而积累财富的企业家。当财富多到一定程度，他就不安分了。攀上了“经济发展最快的国家里，最大的行业——房地产的最成功机构的最高总裁”(张五常语)的高峰，他辞去了他亲手缔造的企业帝国的总经理，背上了行囊，飘然远行，攀登那需要用体力一步一步去丈量的高峰去了。他成为“中国的企业家中，登得最高的人”，已经年过五十。他是中国年纪最大的探险家。他毅力超群，记者辗转结识了一位西藏自治区的体育界人士，在他看来，王石完全是凭毅力登上珠峰的。

　　就这样，王石成就了一段现代传奇。

　　于是，他稳稳地占据了新一代资本家最耀眼的中心。他被称为“中国最具传奇色彩的企业领袖”。他的传奇一直是正面的，他几乎没有经历过负面的考验。从而成为人们心中的一代明星。

　　5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。 　　5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。

　　在捐出款项的同时，万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。

　　5月15日，因其“慈善负担论”身陷舆论漩涡，遭到更多网友的质疑和炮轰，许多网友认为王石在其心里的形象“一落千丈”。

　　21日万科董事会宣布将在净支出额度1亿元内参与灾区重建，在未来3至5年内逐年支出。

　　<b>王石语录</b> 　　王石语录

　　关于管理

　　1、“比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理者的原则。”

　　2、“中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。”

　　<b>关于登山</b> 　　关于登山

　　1、“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。”

　　2、“登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗？无论从意志上还是体力上你都磨不过我。”

　　3、“站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。”

　　<b>关于登顶</b> 　　关于登顶

　　1、“其实，登雪山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险，这种状态下，每次能安全地回来，最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样？有没有一览众山小的豪迈？站在峰顶，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷，心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山！因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山！”

　　2、“其实，每次一进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了……”

　　3、“登山之后的乐趣就是，离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。平常，我住在宾馆里，放在屋里的果盘，我一般动都不会动。进山后，一个普通的苹果也变得异常珍贵。从山上下来，我在宾馆睡觉前洗澡时，热水痛快地从花洒中流下来，想想自己在山上好几天不能洗澡，我会感叹现代文明真好！坐在马桶上，使用着漂亮而现代的洁具，我觉得太美了。在那样艰苦的环境下，人都能挺过来，回到都市，还有什么不能容忍的？有什么不能克服的困难呢？”

　　关于高尔夫

　　“我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗？它的时速是每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有一个香港朋友满口金牙，正好高尔夫球飞到他嘴上，很巧，飞到这儿当场毙命，满口牙全掉了。”

　　<b>关于责难</b> 　　关于责难

　　“不要把我当个工头来要求！不要这样要求一个董事长！”

　　2003年，属于王石最大的事件是攀上珠峰，这并不是一件单纯的冒险，他背后的商业运作机制甚至决定了攀珠峰的非个人性，从而成为一个集体事件。

　　作为著名的房地产商、深圳万科的董事长，尽管王石此次只是低调地以一名普通业余登山队员的身份出现在登山的行列，但事实上，作为一个热爱登山的著名商人，王石正是把商业和登山紧紧嫁接在一起的关键链条。“52岁的王石攀上珠峰”除为王石和万科赚得无数眼球外，亦再次引发人们对企业领袖生活方式的思考。

　　作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。“不要把我当个工头来要求！不要这样要求一个董事长。”王石亦大力反击“不负责任说”、“不务正业说”。他道，“作为董事长要扮演三种角色，在决策上要确定公司的方向，第二是决策监督任务，第三，有责任去培养新人。如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”

　　此外，王石还表示，尽管在登山的这段时间是受SARS影响的非常时期，万科在京业务也受到了影响。但是从万科集团的总体业务来讲，第一季度增长30%，第二季度还是30%，总体增长非常好。也就是说，在王石不在的这两个月万科的业绩还是比较可喜的。

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