现象3 雅安地震

　　文/胡里

　　4月20日8:02，7.0级地震突袭四川雅安芦山县，造成重大人员伤亡。

　　经历了汶川地震、玉树地震、日本大地震的直播报道，中国电视媒体面对突发灾难事件的反应更加迅速。

　　地震发生后，中央电视台通过新闻频道、中文国际频道、英语频道、国际视通、新媒体发稿平台(央视新闻微博、微信)等渠道从早上8：09开始播发消息，并迅速启动突发重大公共事件新闻报道二级应急响应机制，调集各方资源，搭建立体报道网络。从4月20日10：00至22日00：00，央视新闻频道“芦山地震特别报道”连续直播长达38小时，最集中时段全国23家上星频道完整转播央视的节目。

　　作为“全国最早一批启动全方位、大时段、独立制作抗震救灾直播报道的省级电视媒体”，湖南广播电视台在灾难发生后，迅速组成61人前方报道组赶赴灾区，发布、回传最新情况和报道。湖南卫视[微博]、湖南经视并机直播，取消了20日当晚的电视剧和娱乐节目，20日、21日的直播报道共计22个半小时。

　　东方卫视8:18在晨间新闻节目《看东方》[微博]中播出第一条有关雅安地震的口播消息，震后约20分钟推出《四川雅安地震特别报道》，9:20左右推出《四川雅安地震特别直播报道》。

　　对于重大突发灾难事件，能否闻声而动、快速反应成为衡量媒体社会责任、专业水准的重要指标，此次湖南卫视、东方卫视在雅安地震报道中能够凸显，与其长期设立的应急机制密不可分。

　　四川台新闻资讯频道8：30播出第一条关于地震的口播新闻，9:30推出大型新闻直播节目《雅安芦山地震特别报道》，10：30四川台卫星频道、国际频道、康巴卫视、公共频道、经济频道等8个频道全部与新闻资讯频道并机直播。

　　灾情发生后，多家卫视纷纷暂停4月20日、21日晚间的娱乐节目和电视剧，打通时段为地震直播报道让路，或紧急录制赈灾宣传片，浙江等卫视也派摄制组深入震区进行直播。

　　与前几次地震不同，雅安地震发生时，微博、微信的应用已经普遍化，公众有了更便捷、多元的信息获取通道，这让媒体在播报时需要广泛参照核实才能还原事实真相。

　　面对突发灾难，公众的信息需求是多方面的。有了前几次的震灾报道经验，今年电视媒体在报道雅安地震时更加注重信息全面、结构完整、解析深入，同时在视角上更加追求平实冷静、理性专业，体现震灾报道中的人文关怀。

　　两天大容量直播过后，央视报道的重点除了灾情、人员和财产损失情况、各救援力量驰援、道路交通等情况，更多地关注了救援、医院等对伤者救治、受灾群众的安置等细节，加强了灾区寻亲、卫生防疫、气象天气、生活恢复等方面的服务信息。

　　东方卫视依托上海台电视新闻中心的嘉宾库，紧急调动了上海地震局、长征医院、上海防灾救灾研究所、上海医疗急救中心等机构的10位专家分批坐镇演播室，为观众介绍抗震救灾、灾难预防、危机应对等常识。

　　除了报道新闻事件本身，关注通过灾难所体现出的社会机制，以及可以改进之处，体现着媒介的深层价值，这也是2013年雅安地震报道带给业内的启示。

　　现象4 电视剧“消失”

　　文/南瑞

　　文章[微博]导演处女作《小爸爸》意外走热。

　　2013年有没有一部电视剧让人印象深刻，有没有一段剧情让人辗转纠结，有没有一个角色让人念念不忘？回答这三个问题，大脑需要加载至少五秒钟。

　　能勉强被称为年度剧集的大概就是《小爸爸》和《辣妈正传》了。《辣妈正传》是孙俪产后复出的第一部戏，不得不说还是借了一点“甄”的光。文章导演的《小爸爸》倒是有点出乎意料，在上半年那么多大制作折戟后，演而优则导的处女作，以讨巧的父子亲情，吸引了不少关注。

　　2013年名导、电影大咖纷纷回归，很多作品之前被寄予了厚望。高希希[微博]的《楚汉传奇》作为开年大戏，四卫视联播，男主角又是久未拍电视剧的陈道明，投资近3亿元，平均收视率却只有0.85；集结黄渤[微博]、刘烨[微博]、张涵予[微博]三位金马影帝的《火线三兄弟》播出后反响平平，平均收视率也只有0.8；《大宅门1912》和《宝贝》都是名家出手，只泛起一点涟漪；唐季礼[微博]的《精忠岳飞》号称以美剧手法拍摄，黄晓明[微博]花3年时间塑造角色，却还是热热闹闹上场冷冷清清谢幕；有“甄”的珠玉在前，又是经典翻拍，无论业内人士还是普通观众，都对郑晓龙的《新编辑部的故事》充满期待，结果却是双输局面——老瓶装新酒，收视率只有0.69，观众不买账了。

　　年末，赵宝刚[微博]新作《老有所依》被视作最后的希望，虽然口碑甚好，收视率也不错，但是没有达到他以往的高度成为现象级剧作。其他好口碑作品，如在央视播出的《大秦帝国2》《推手》《赵氏孤儿》等，再好的口碑在不佳的收视率面前总显得势单力薄。与之相反的是，2013年收视大火的剧基本都是所谓“雷剧”，《笑傲江湖》《天天有喜》《百万新娘之爱无悔》等剧虽然伴随着“天雷滚滚”的吐槽，收视却一路看涨。雷剧大火不是2013年才出现的现象，但在这一年，在正剧不火的映衬下，表现得尤为突出。东方不败变成女人爱上令狐冲，这样的剧情，观众一边骂一边追看着。《百万新娘之爱无悔》是2013年上半年全国卫视黄金档冠军剧，CSM46城最高收视率为2.845，但这部剧更像是一部穿越剧，演员表演浮夸，剧情撒狗血——这一切不是更应该出现在上世纪90年代么？

　　刘江[微博]导演的《咱们结婚吧》近日举办了庆功会，它也是本年度为数不多的平均收视率破2的电视剧，更是促成了央视和湖南卫视结盟。但在热闹背后，剧情拖沓、台词注水、演技做作之类的批评声不绝于耳。

　　2013年，卫视黄金档扩容，每晚电视剧播出集数增加到三集。如此有利的客观条件，加之电视剧界的翘楚人物纷纷回归，本应该是大剧井喷的一年，却没有出现一部口碑收视双丰收的年度代表作。“雷剧”横行荧屏，“正剧”瘫痪搁浅，这就是2013年电视剧之怪状。

　　现象5 亿元冠名

　　文/南瑞

　　2013年，互联网企业踊跃投放电视广告是一个新亮点。

　　在新技术、新应用的压力之下，电视台的危机意识逐年增强，纷纷积极寻找广告之外的营收渠道。但从刚刚热闹完的各卫视广告资源招商会上传出的数据来看，电视广告似乎离天花板还有些距离。

　　央视2014年黄金资源广告招标签约总额稳中有增，超过2013年，但未公布具体数字。其中，《梦想星搭档》独家冠名1.35亿元，溢价率高达121%，成为综艺节目之首。《中国汉字听写大会》成黑马，独家冠名8618万元，溢价率105%。《开讲啦》独家冠名5996万元，溢价58%。

　　11月8日，东方卫视《中国梦之声》第2季招标会在沪举行，总冠名以1.12亿元花落“香飘飘”，相比第1季冠名费用增长60%。截至招标会结束，2014年《中国梦之声》稀缺广告资源招标+预售广告资源总计近4亿元，远超第1季。

　　11月3日，浙江卫视[微博]2014核心广告资源招标会上，《中国好声音》第三季广告招标，中标总金额超过13亿元，相比去年，整体涨幅超过30%。《中国好声音》第三季独家冠名权由加多宝续签。冠名费在招标会上揭晓谜底——2.5亿元，相比第二季的2亿元，增长了25%。

　　11月5日，湖南卫视黄金广告资源招标会，《我是歌手2》冠名权被立白集团以2.35亿元夺得，溢价率96%。湖南卫视2014黄金资源招标总金额17.58亿元，其中，《我是歌手2》招标总额8.7093亿元，《快乐大本营》中插广告招标总额2.8565亿元；《金鹰独播剧场》中插广告招标总额5.2343亿元；《天天向上》硬广招标总额4315万元。

　　单独举行的《爸爸去哪儿》第二季广告招标中，伊利以3.1199亿元获得独家冠名权，超过第三季《中国好声音》冠名费，刷新中国季播节目冠名费纪录。

　　今年广告商的豪情万丈、一掷千金，让人想起了多年前的央视标王。如今传播推广渠道多样化，上亿元的冠名费虽然没有了当年“一将功成万骨枯”的壮烈，但也足以惊呆众多电视圈的“小伙伴们”。电视人可以稍稍安心，照这个增长幅度，以广告为主要支柱的营收结构还可以再撑两三年。

　　《爸爸去哪儿》的中标企业出现了乐视TV的身影，投了4500万元。2013年，互联网企业踊跃投放电视广告是一个新亮点。从央视蛇年春晚之前的10分钟——小米、京东、腾讯等广告纷纷亮相，到百度、360、爱奇艺争抢登录湖南卫视《天天向上》，互联网企业的身影越来越多地出现在电视荧屏上。从前总有人担心互联网会分流传统媒体的广告客户，也总有人唱衰“电视要被互联网取代”，但从今年的广告投放情况来看，电视作为媒体“老大”的地位仍未动摇。

　　现象6 电视社交化

　　文/赵国红[微博]

　　今年，从央视、省级卫视到地面频道，黑白相间的二维码大行其道，成为连接电视与“第二屏”的快速通道。同时，“呼啦”“潮浙看”“摇乐摇”等电视台自主开发的移动APP社交软件层出不穷，加之微博、微信等移动社交工具的爆发，“看电视”不再是后倾式的“消极”动作。凡此种种，电视社交化在今年表现突出。

　　元旦，湖南卫视推出一款基于电视互动的社交应用——呼啦。作为移动APP产品，呼啦承载了《快乐大本营》《天天向上》《我是歌手》《爸爸去哪儿》等各个节目的信息和互动内容，用该软件内置的扫描软件刷一下卫视屏幕一角出现的二维码获得相关任务，即可顺利完成在“呼啦”星球中的成长并累积经验值，这些经验值可以兑换各种虚拟和实物奖励，包括各节目的录制门票以及粉丝现场互动机会等。7月15日，新版本“呼啦II”上线后，其社交功能更加突出，“呼啦圈”整合了呼啦中的社交关系，用户与好友可以对话、群聊以及查看彼此消息动态等。

　　用户和活跃度双指标的持续攀升印证了呼啦的火爆：截至3月5日，呼啦注册用户数达到240万，最高同时在线人数107万；呼啦推出半年时，有超过600万的注册用户，曾连续6周周活跃用户保持在350万以上；十个月时，注册用户超过800万、周活跃用户600万。

　　除“呼啦”外，前沿卫视如江苏卫视[微博]、浙江卫视、东方卫视、安徽卫视、北京电视台等也都开发了自己的电视社交平台，它们分别是“乐享电视”“潮浙看”“哇啦”“海豚互动”和“摇乐摇”。近期，央视网也推出了自主研发的首款社交电视轻应用“魔镜”，通过与二维码结合，“魔镜”实现了电视直播中的快速互动。

　　量身制作专属某档节目的社交应用成为时尚，二维码成为众多电视节目的标配。以央视综艺频道收视率屡屡破2的《开门大吉》为例，该节目通过二维码实现了让观众“犹如在现场”的答题互动体验。节目播出第一期就有4万人刷二维码参与游戏互动。峰值最高时，有48万人同时在线答题。节目制片人刘正举表示，“我没有证据说二维码跟收视率有多大关系，但二维码的确增加了观众的黏性，扩大了节目的影响力，这种黏性和影响力一定会反过来促进收视的提高。”他认为，电视社交平台不仅加强了用户的参与热情，未来，手机屏可以显示答错和答对的人数，答题者之间可以互相沟通，电视屏幕上将同时呈现观众对选手的反馈数据……

　　岁末，湖南卫视《爸爸去哪儿》同名手机游戏上线，在《爸爸去哪儿》之前，河南卫视的两档文化类节目《汉字英雄》《成语英雄》、东方卫视的《梦立方》《顶级厨师》、浙江卫视的《我爱记歌词》等节目已纷纷开发了同名移动社交游戏软件。

　　微信、微博等社交工具同时开辟了言论表达新广场。5月1日，在中央电视台新闻频道开播10周年之际，“央视新闻”客户端正式登陆搜狐新闻客户端订阅平台，登陆当天订阅用户即达29万，创造了搜狐客户端订阅用户单日最高纪录。此前一个月，即4月1日，“央视新闻”微信公众账号上线，一天之内，后台收到了11万条留言回复。“央视新闻”新浪微博去年11月1日上线后，40天粉丝过百万，截至目前粉丝超过1100万。

　　面对突发事件和重大新闻，“央视新闻”微信会向受众进行推送，并将最新进展更新在自定义菜单，用户回复关键词可索取新闻的最新进展；微信还会为频道的节目征集线索和评论，并选择用户的精彩回复反哺给屏幕，微信还使用主持人语音的方式推介重点节目，或提出互动话题邀请用户参与互动。

　　社交媒体正在重新塑造电视媒体的影响力。

　　现象7 人才流动

　　文/张莉

　　从年头到年尾，从台前到幕后，对“梦想”的追求让很多业内人士都不淡定了。就个体而言，市场的不确定性给当事人提供了无限可能性。

　　春寒料峭的三月是今年人才流动的大月份，央视主持人李咏[微博]、白燕升相继从央视辞职，一个将人事档案从中央电视台转入中国传媒大学，于5月成立“李咏工作室”；一个加盟香港卫视，担任副台长一职。而当时，崔永元将要离职的消息也不绝于耳，最新的消息称，崔永元已宣布正式入职中国传媒大学任教。

　　此外，原香港卫视副总裁兼执行台长杨锦麟于2月宣布辞去职务，成立锦绣麒麟传媒(国际)有限公司，并与腾讯公司达成合作，在腾讯视频独家开设“锦麟频道”。

　　台前的光鲜自然更加有噱头效应，但是对业界、平台影响相对更大的是幕后团队的动向。6月份，原浙江卫视副总监、节目中心主任杜昉和原湖南卫视金牌制片人张一蓓双双踢爆跳槽的消息。6月3日，酷6网宣布杜昉出任该公司CEO，此时距离《中国好声音》第二季开播只有一个月。杜昉的出走是“一个人的旅行”，而张一蓓则以“组团”的方式跳槽，现职位为星空传媒总裁助理兼星空卫视副台长。

　　10月，原江苏卫视副总监、广告部主任龚立波离职创业的消息多少让人有点意外，按照龚立波的说法，他是整合社会资源共同创业。现在他是大道行之文化传媒有限公司总裁。

　　总体来说，今年流动的人才涉及产业纵深的各个环节，而人才的流动基本上是“离职不离业”。台前的主持人、媒体高管一般选择做自由人或自主创业，而幕后制作团队出身的中高层侧倾向于“更具市场竞争力”的平台。

　　市场对个人来说，犹如上帝打开的窗户，窗口越多，涌动的风险也会越多。能否找到市场发展和个人发展的平衡点？有时候既需要点眼光、才能和人脉，也需要点运气。

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