《小时代》海报

《天机·富春山居图》等口碑差的片子因高排片率，“笑傲江湖”。

同是青春题材影片，《小时代》和《逆光飞翔》在市场上的表现大有差距。

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　　深圳晚报记者 裴军运

　　郭敬明的《小时代》截至7月16日拿下4.74亿元票房。有人说，这是发行方和院线方联合控制影院排片率的结果。据报道，《小时代》在20个城市的首日排片率为45.01%，超越了《泰囧》的34%，《西游·降魔篇》的40%，《致青春》的35%，以及《中国合伙人》的36%，所以才能产生《小时代》首日上映赢得7300万的全国票房好成绩。

　　同样被认为“年度最烂影片”的《天机·富春山居图》，上映时排片率也达到了35.6%，因此轻松赚取2.9亿元票房。而那些观众口碑好却没有赢得影院排片率的电影，如前段时间被马英九力荐的台湾小清新电影《逆光飞翔》终因排片率仅为一位数而惨淡收场。

　　听起来，这对观众极其不公平，观众被高排片率的影片忽悠进影院，看到的是烂片一部，心情沮丧，同时观众错过了低排片率却能让人爽心悦目的优秀影片。情况真如此吗？观众看什么电影真的是“被选择”了吗？深圳晚报记者采访了深圳最有代表性的几家影城经理，他们答案非常一致：NO。

　　现象1：“口碑片”责怪影院排片少

　　影院回应：上座率低还死等观众那是找死

　　引发这样的争论其实由来已久。如2012年上映的冯小宁拍摄的《甲午大海战》，冯小宁称“恨不得免费给观众看”，就因为影片很优秀，甚至被誉为中国电影史上第一部海战影片，但可惜它就是没票房，制片方怪怨影院排片率低，观众选择少，导演和监制甚至上书电影局，要求电影院降低票价，吸引学生观众观看，但依然没有效果。再后来，一些城市还和当地中学联合，以命题作文“看《甲午大海战》写观后感”为名，组织学生观看，票房才略见回升，但依然并不鲜明。

　　同样的事情又发生在近期，《光辉岁月》导演熊欣欣在6月的海峡影视季上直指发行方光线传媒没有做好分内事，导致《光辉岁月》票房惨淡。“这绝对不是天灾，而是人祸。”

　　情形真是这样吗？

　　博纳国际影城华南区总经理吴俊岭在接受深圳晚报记者采访时用“胡扯”来回答。他解释，现在不是10年前，10年前影院不多，影片不多，发行方和院线及影城是可以联合起来给某一部影片特殊照顾，提高排片率，进而提高影片票房，但现在全国影院那么多，发行方可以拿下一家两家三家五家影城，你能把全国的影城都拿下吗？如果票房不好，观众不进场，全国影院都能给它高排片率吗？一些影片，它不卖座就是不卖座，难道还让影城空着影厅给它排片吗？无端让影城支持不卖座的电影，那谁来支撑影城的租金呢？

　　橙天嘉禾影城华南区高级总监王雷也表示：通常他们的做法是，建议片方把首映日安排在周四，周四周五两天是影片的试水日，影院会根据周四和周五影片上座率，来调整影片的排片率。“如果影片不上座，再好的关系，就算片方是亲爹，也不能空着椅子等观众。我们的店长每天有个报表数据，如果票房上不去，没人看，不管你口碑多么好，也是没办法增加排映的。口碑好，事实上，有时候是一个小圈子的口碑好，如文艺片爱好者说好，或者一些媒体记者说好，但大众不买账，我们不能死等观众，死等观众那是等死。”

　　现象2：《小时代》根据排片率给影院返点？

　　业界回应：首日排片率高只因市场预期好

　　业界抨击《小时代》砸钱包场造声势，还根据排片率的高低给影院返点，影院排片达到40%给影院一个点，45%给影院两个点。举例说明，如果《小时代》在一家影城的票房是500万，2个点的返点就有10万的收入，这对一家影城来说，放一部电影额外收入10万，也是一件乐此不疲的事情。

　　对此，《小时代》出品方乐视影业并没有否认。北京首都电影院总经理邱鸿涛表示，这种以排片率返点的做法也不是《小时代》独有。“如果是没有高额票房预期的影片，哪怕片方说不分成，影院也不可能平白无故增加排映。”

　　橙天嘉禾影城华南区高级总监王雷也说：之所以《小时代》此次创纪录飙高了排片率，是因为上映之前，无论是网络上的百度指数，微博的搜索量、媒体的炒作，以及出品方乐视、宣传方麦特，以及郭敬明的最世公司都做了很好的网络营销，让这部电影已经成为了社会热点，首日排片率高已经成为业内的共识。

　　《小时代》出品方乐视影业CEO张昭在接受采访时也表示：“现在没有一个片子不做市场会有好结果的，等片子出来了再到处求人发行绝对为时已晚，乐视对《小时代》从投资到制作到发行，早就有自己的想法，这几方面是相互配合的。”

　　记者调查：排片率进入“拼爹”时代

　　深圳晚报记者 裴军运

　　按照乐视影业CEO张昭的说法，明显摆出的一个话题是，现在的电影为了挤上高排片率，也进入“拼爹”的时代。就是说，影片出品方如果是财大气粗的主，那么前期进行强大的宣传攻势，制造舆论话题，引导舆论风向，是求得一部影片高排片率的关键，那么那些小成本资历浅的电影出品方，就该忍受低排片率的痛苦？

　　教训之一：质量和宣传缺一不可

　　成功案例：《富春山居图》《盲探》

　　失败案例：《逆光飞翔》

　　光线传媒一名资深发行员告诉记者，不论大片小片，以他个人的经验是：通常情况下，一部影片必须做到两点，一是质量，二是宣传，二者缺一不可。好影片没有宣传通常会死，而一部烂片，宣传营销做得好也会起死回生。最成功的案例就是《天机·富春山居图》，导演的一句“欢迎观众进影院审丑”，激发了不少观众想看看究竟烂到什么程度，以便为自己先打一剂防疫针，意思是看过这么烂的影片，以后再烂的片子也都可以接受了。

　　《富春山居图》它再烂，有刘德华、林志玲领衔，那些观众就算看看他们的偶像也就够了，谁还深究电影有多少艺术性，动作片够新鲜，迪拜塔够刺激，也满足了他们的看片需求，这也构成这部影片票房成功的一些因素。

　　但诸如《逆光飞翔》这类影片，它的商业元素实在太少，尽管是个好东西，但去论如何没有吸引大多数观众的商业卖点。逆光飞翔究竟什么在飞翔，一只大鸟吗？片名就非常不明确，让观众不知所云。

　　再举一个有商业卖点的例子，比如杜琪峰的《盲探》，光听“盲探”两字，观众就想看，再加上杜琪峰拍摄黑帮片的名望，还有刘德华、郑秀文的固有搭档，尽管影片口碑不好，但它依然在市场上表现突出。所以一些小成本的优质影片没有取得票房成功，也一定有它自身的原因，而并不能怪罪于影院排片率低。

　　教训之二：“商业贿赂”不敌影片卖点

　　王雷：情感因素或者有，商业贿赂行不通

　　针对提高排片率有无“商业贿赂”或者“感情因素”？这位光线发行人说：光线发行的每一部片子，没想过要通过所谓的“商业贿赂”，都是找到卖点，扎扎实实到影城做宣传吸引观众进场的，最终能否成功，他们也只能听天由命。

　　至于感情因素，橙天嘉禾影城华南区高级总监王雷毫不避讳地说：“有，比如一些粤语片，适合南方观众看的，我们会主动提高排片率。有时候制片方也会跳过发行方，直接找影院经理希望多排映。如果是在同期上映的几部实力相当的影片里，多排某一部也是完全没有问题的，关键是多排了，如果等不来较好的上座率，也会立刻调整。但如果谈到商业贿赂的事情，我想没有哪一家制片方或者发行方，能把全中国的影院全部贿赂一遍，那他再赔上一部电影的投资可能都不够。”

　　王雷说，现在的电影，就其票房而言，利润已经很低了，30元、50元的会员票价，有时候利润可能只有几块钱的回合了，谁还拿这么点利润去做商业贿赂呢？它不像药品行业，人们出于健康的考虑，医生让你吃哪种药，你就吃哪种药，医生让你吃多长时间，你就得多长时间，因此才会产生药品的暴利，而影院的利润更多来自卖品部和映前广告而非电影本身。