三联生活周刊：中国电影市场化之路(4)

　　高军举了个例子:“王中军在《太阳照常升起》上映之前，拿一个小本，给20位朋友打电话，写上名字，让每个人预测票房。第19个电话是打给我的，我告诉他，我的预测仅为2000万元，然后再问他别人的预测，最高的居然达到了1.2亿元，最低的也有4000万元，王中军本人的预测则是6000万元。影片上映后，他又给我打了个电话，说我的预测最准，全国票房为1800万元。《太阳照常升起》只具备上面7个因素中的两个因素，特别是‘看不懂’这一点很大地影响了票房，而且片方也一直在强化这种看不懂，他们说‘多看几遍就看懂了’，‘没有相当的人生阅历看不懂这部影片’，这样观众反而有可能选择不看。”从这个测试可以看出，业内人士在对电影票房的预测上仍缺乏真正的商业意识。

　　尽管很多数字告诉我们，国产电影现在势头越来越好，发展空间越来越大，但是高军说:“真正赚钱的电影绝不超过10%。业内有一个说法叫‘二八定律’，是指赚钱和保本的影片占20%，赔钱的占80%。尽管我们肯定商业大片，但我们缺少的不是商业大片，最缺少、最薄弱的是中等投资规模、中等回报的主流故事电影。现在或者是大投资高票房，动辄上亿的电影，或者是大量的全国票房仅有几万、几十万元的影片，还有的干脆就进不了院线。中国电影呈现出一个很不健康的金字塔形状，而理想的形状应该是纺锤形的。”电影局市场处周宝林处长则认为:“目前大片在整个电影市场的数量还是太少，票房过亿元的一年如果能有10部，或者每个月有一部，对于现在这个市场来说是个比较合理的需求。”

　　“一个票房5亿元的影片即将出现”

　　《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》颁布后，把电影院线彻底推向了市场。当时电影局有一个政策，在7个省、市必须建立两条院线，鼓励企业、个人跨省，打破行政垄断建立电影院线。在过去，中国的电影院是一种多功能综合场所，是礼堂式的，大都上千人，看电影、开会、演出都合在一起，这种礼堂式影院已经不适合院线改制的发展。事实上在上世纪90年代末，已经有一批跟国际接轨的多厅影院出现，当时院线市场放开，谁都可以去建，到哪里建都行，只要你有资金，所以在这个过程中比较彻底地打破了区域垄断。2003年以后，院线的规模越来越大。耿西林说:“近几年是发展很快，但是回过头看，是我们原来基础太差。1993年改革，那时候影院登记注册的将近1万家，但这1万家也就是四五千家在活动着，现在能活动的我估计也都到不了1000家。许多影院本身性质变了，土地置换或者干别的了，或者根本就是老了不能用了，现在的主力院线主要是些新影院。现在注册的电影院可能还有5000家，活动的是3000家。注册的院线是1500家左右，老的影院问题在于整体的硬件设施还是差，甚至他们挣钱不是靠电影。”

　　“电影市场的萎缩不能只看制作问题，实际上在整个流通领域——制作、发行、放映，最主要的问题是来自影院建设的落后。”姜伟说，“电影行业的开放恰恰是从影院投资开始的。2000年以后，允许外资进入影院的投资，比如新东安影院，在2000年12月开业，到今年已经7年多，它是北京市第一家中外合资电影院，也是商务部批的第一家中外合资电影院，由此开了外资进入中国影院投资的头。短短7年，电影院在中国几乎是飞速发展，而且不到10年时间，我们一线城市的一线影院的硬件比香港地区和美国大多数电影院都不差，甚至更好，同时软件服务也有大幅度的提高。2000年以前的电影院几乎是没有服务的，1998年我看《真实的谎言()》时影院里爆满，如果你是晚上最后一场进去看，脚都踩不进去，什么垃圾都有，没人打扫，空气也不好。随着生活水平提高，观众对消费场所的整个要求也会提高，那时影院服务的滞后使得大部分观众流失掉，之后加上VCD和DVD的发展，有一段时间对电影是很大的冲击。现在再进电影院，它的硬件设备和服务水准都有很大提高。回过头看，电影市场的发展和影院的发展有很大关系，2007年的票房相当一部分是来自影院的不断更新和改造，来自新的影院数量不断增加。原来整个北京的票房在1997～1998年一直徘徊在1亿～1.5亿元之间，北京市文化局当时向电影公司提出要求，能不能在2008年超过3个亿的票房，去年的统计是整体已经将近4个亿。过去进口片的数量没有明显变化，国产电影的制作虽然每年都在进步，但不见得有翻天覆地的变化，所以相当一部分原因是由电影院这个行业翻天覆地的变化带来的。”