余隆

　　从音乐节的管理延伸到乐团的管理，我们在中国爱乐乐团建立了一套行之有效的交响乐团管理体系。而这个乐团管理体系在今天对全国的交响乐团依然有着影响力。从中国爱乐乐团到上海交响乐团、广州交响乐团、杭州交响乐团等等乐团，在音乐季运作上、坚持邀请国际艺术家合作上、坚持高度职业化运作上，都对中国交响乐的发展起着重要的作用，是与国际乐团的运作同步的。

　　我在做中国爱乐乐团之前，对国际的乐团机构是很熟悉的。但在中国的特定环境下该怎样运作乐团，我跟中国爱乐乐团现任团长李南一起探讨了很多。他有前瞻意识，我又增加了很多国际上的经验和规范化的东西，我们对音乐节的每一个环节，邀请什么样的音乐家，怎样具体完成这些工作，都进行了规划。一年一年的努力，从开始的困难到后来的顺畅，从在国内行不通，到后来成为规律性的东西。总之，我们力求建立一个规范的国际化的管理模式。交响乐是外来艺术，只有将外来艺术的管理模式与中国的实际相结合，乐团才会有健康的发展。

　　追梦之四

　　带领中国爱乐乐团实现了世界巡回演出

　　以我的经历看，往往在最艰难、最孤独、最不被理解的时候创造的梦想是最值得骄傲的。

　　这些年，余隆做过的两件事堪称创造了奇迹。一件是2005年带领中国爱乐乐团实现了世界巡回演出，第二是2008年带领中国爱乐乐团在梵蒂冈举办专场音乐会。这两件事堪称把中国文化带向世界的轰动事件。

　　中国爱乐乐团在2005年世界巡演前确实出现了一定的问题，在经费和组织工作上发生了困难。内忧外患，外面的演出商、旅行社、酒店、用车，需要马上签合同、付费；我们外出巡演的审批过程又非常繁琐，这种繁琐滞后了我们所有的工作。出发前两周内我们才完成100多人的克罗地亚、斯洛文尼亚、英国、加拿大、美国和申根国等6地的签证，我们能办下来就是个奇迹。前后开的14次办公会，会议记录摞起来有半人高。

　　通过这次巡回演出，中国爱乐乐团锻炼了队伍，一把世界巡演下来，乐队坚挺，意志力大增。当初我就是想到，世界巡演对中国、对中国音乐家、对中国年轻音乐家是一种强大的宣传，因为我们的巡演是进入世界的精英社会。精英社会可以影响世界的导向，这与做大秀、做娱乐是两个概念。

　　通过世界巡演，我意外地发现中国爱乐乐团已经成为一支坚不可摧的队伍，尤其是音乐家们越加相互信任，并实现了自信心和凝聚力的高度集成。

　　中国爱乐乐团巡演完回国后就像罗马军团似的横扫一切。凯旋回国的那种气势，让很多人羡慕。2009年还被《留声机》杂志评选为世界最具影响力的十大交响乐团之一，同时入围的还有柏林爱乐乐团、纽约爱乐乐团、伦敦交响乐团等世界著名乐团，以及委内瑞拉西蒙玻利瓦尔青年交响乐团、东西方合作乐团等对社会生活具产生影响力的乐团。

　　我当时说了一句话：“中国爱乐不是中国足球队。”中国爱乐乐团做到的事情为什么中国足球做不到？人在好日子里不一定能创造奇迹，却往往是在艰难困苦的环境下创造奇迹。以我的经历看，往往在最困难的时候创造的奇迹具有历史标志性，往往在最艰难、最孤独、最不被理解的时候创造的梦想是最值得骄傲的。团队也是在这种最艰难的时候可以练成一支具有超级凝聚力和自信心的团队，中国爱乐没有让乐迷失望。

　　从多年前开始，我们就一直在与梵蒂冈沟通。我就是觉得世界上那么多天主教教徒，应该让他们看到发展中的中国，应该让他们看到不一样的中国。很多人对中国有猜测，是出于对中国的不了解。那么，我们去举办音乐会是搭建一个互相了解的平台。2008年在梵蒂冈的演出，被媒体评为“中国文化外交的破冰之旅”。而我觉得最重要的是整个运作过程中对节目的考量，双方特别尊重了我的选择。演出莫扎特的《安魂曲》，我是想让梵蒂冈看到，今天的中国，是对世界非常了解、对世界文化非常了解的中国。今天我们的胸怀是面向世界的，我们对世界的各种各样的文化是了解的，包括宗教文化，我们也是熟悉的。而演出不仅仅是做宣传，而是带着包容的心态看待世界。

　　追梦之五

　　国内音乐人才的职业培训

　　完成一件事情除了有梦想以外，还要有意志力，他俩是一对孪生兄弟。

　　当一个个梦想实现后，余隆想的是什么？很多人认为，对他而言，应该知足了。但是余隆并不满足，他还有更多的事要做，比如对音乐人才的培养。

　　我的梦想还有很多。比如现在，我管理的上海交响乐团与纽约爱乐乐团成立了乐队学院。中国的音乐教育一直是滞后的，我国的音乐学院都是培养尖子学生，而忽略了职业培训。其实90%以上的学生毕业后首要的任务是要寻找职业，而不是成为尖子。但现在的职业培训滞后，专注于培养独奏演员，许多学生毕业后要用大量时间去适应工作环境，甚至会陷入第二次沮丧。

　　因此，要在毕业之前给他们职业培训的机会。我认为，从教育的角度来说，这比念书更重要。一天到晚在那儿念书，学的全是屠龙术，最后倒是学了一身好本事，可出来发现没龙，屠谁去呀？乐队学院值得期待的原因是，对今后十年甚至几十年的中国音乐环境起到长远的积极作用。此外，我们还将在上海与格莱美组委会合作建立格莱美音乐学院。

　　我认为，人的梦想是无止境的，在实现梦想的道路上也没有终点，但是，实现梦想要靠人的努力。无论是个人、集体、社会、国家，梦想是让人进步的目标，不是一句虚话，梦想是一种励志。

　　我还觉得，完成一件事情除了有梦想以外，还要有意志力，他俩是一对孪生兄弟。人是很容易被意识摧垮的，只有坚强的意志，才能在几代人里筑起真正的中国梦。

　　余隆档案

　　提起余隆，很多人都知道他是著名指挥家。其实，他还是一位艺术管理者。在他的努力下，中国交响乐界出现了一个又一个奇迹：

　　1991年，创办第一个北京新年音乐会；

　　1998年，创办中国第一个古典音乐节——北京国际音乐节，后来成为国际上最具影响力的古典音乐节之一；

　　2000年，参与创办中国爱乐乐团并担任艺术总监和首席指挥；

　　2005年，带领中国爱乐乐团完成首个环球巡回演出，也是中国乐团第一次大规模的环球巡演。从此，中国爱乐乐团的名字让国际交响乐界刮目相看；

　　2008年，带领中国爱乐乐乐团和上海歌剧院合唱团在梵蒂冈保罗六世音乐大厅举行专场演出。罗马教皇本笃十六世出席观看，这次演出被称为“文化外交的破冰之旅”。

　　2009年，中国爱乐乐团被英国《留声机》杂志评为世界最具影响力的十大交响乐团之一；

　　2010年，创办上海夏季音乐节；

　　2012年，与纽约爱乐乐团在美国林肯中心共同举办中国新春音乐会；

　　2013年，在上海与纽约爱乐乐团联合创办乐队学院。

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