央视风云传播老总、风云剧场总监作客新浪聊天

聊天现场
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　　新浪娱乐讯 11月16日是央视风云传播有限公司首批六个数字付费电视频道正式播出第一百天的日子，我们为此特别邀请央视风云传播有限公司总经理王焰、《风云剧场》频道总监易丽，以及清华大学新闻与传播学院副院长尹鸿教授于2004年11月16日下午5点半至6点半作客新浪聊天室，与您聊一聊这些频道的发展现状以及他们对中国数字付费电视发展前景的感言。以下为此次聊天实录：

　　　　 主持人 ： 各位网友各位朋友大家好，今天是央视风云传播首批6个付费频道开播100天的日子，为此我们请了几位嘉宾来到新浪的聊天室，在下面的一个小时里面，我们和大家聊聊央视风云传播的一些问题。首先给大家介绍一下，今天请来几位现场的嘉宾，一位是央视风云传播有限公司的总经理王焰先生。

　　　　 王焰 ： 各位网友大家好。

　　　　 主持人 ： 那位女士是《风云剧场》频道总监易丽小姐。

　　　　 易丽 ： 网友们大家好。

　　　　 主持人 ： 这位是清华大学新闻与传播学院副院长尹鸿教授。

　　　　 尹鸿 ： 大家好。

　　　　 主持人 ： 首先我作为广大网友的代表向各位网友的光临表示感谢，并在此也祝贺央视风云开播100天。

　　　　 现在我先请问一下王总，在央视风云第一批6个付费频道开播100天的日子里，就像新生儿诞生100天的庆典一样，也是非常值得祝贺的事情，今天您的心情怎么样？

　　　　 王焰 ： 今天我的心情既高兴，喜忧参半，高兴的是央视风云频道开播到现在整整100天，我们做了很多的大事，还高兴包括我们今天请来了尹鸿教授，搞新闻的学者，给了我们很大的热情，包括新浪网今天在这里给我们进行这场直播活动，我们也非常的感谢，说明大家对数字付费电视热情不减。忧的是这一段时间数字付费电视的发展，并不像我们刚开始想像的那样一帆风顺。

　　　　 我先简单说一下，一个是我们从8月9号到11月18号，这100天的纪念日子，说一句很文雅的话，因为有我们很多人的努力，所以付给这100天的日子有了特殊的纪念意义，这个特殊的纪念意义有这么三件大事可以来概括，第一我们在8月9号正式推出了6个付费电视，而且在全国首先第一次开始标出价格，正式开始收费，这标志着整个中国的数字付费电视开始起步，尽管那时候我们的用户是零，但是我们从8月9号开始收费，发展到今天的确是非常不容易，这是一个标志性事件。

　　　　 第二个标志性事件是我们在这个期间，我们使中国的数字付费电视在我们原来的4个传统的网络里，发展到现在将近60个网络公司，将近5千万的覆盖用户，这个速度发展是惊人的。

　　　　 第三件事是我们在数字付费电视里面率先搞了我们的立体声播出，现在的电视大家看到还不是完全的立体声，我们在《风云音乐》频道里面开始尝试立体声播出了。以后我们会陆陆续续搞出很多新的科技的东西。

　　　　 这是整个一段时间以来，这100天里面，我们快马加鞭做的事情。那么在100天里面还做了很多事情，我们在10月1号我们开播了两个对北美，我知道新浪也有北美的一个网站，如果是新浪北美的网友也可以在北美地区可以看到我们两个央视的付费频道，这两个频道是CCTV娱乐和CCTV戏曲频道，这也是一个标志性事件了。

　　　　 11月1号我们又开出两个频道，一个是CCTV怀旧频道，《怀旧经典》频道，另外一个是我们的电视指南频道，这个在模拟网里面播出，很多观众能够看到，这是我们做的一点事情。

　　　　 我想说，刚才主持人问我有什么想法，第一个想法就是付费电视发展这么快，我们以为是清风起于清平直末，感觉是新兴的事物，现在不是这样，现在感觉是风起云涌，在这里借新浪网跟网友聊天，也谈谈我的从事人员的感受，也提醒有关从事付费电视的专业人士，以及相关的管理部门，能引起他们的思考，我们觉得这次聊天的意义就比较重大了。

　　　　 我讲的竞争过分是什么含义呢？我注意到现在的付费电视，2004年上半年报到中央广大总局相关主管部门的频道数，大概在全国范围内播出的是104个，上半年报到那儿，当然不是说审批下来，就是报到那儿，涉及到的内容是方方面面，这么多的频道，这么多的频道数使我们感到一种担忧，我的担忧就是请大家算算咱们的市场容量，整个中国电视我稍微做了一个统计，2004年到现在，我们观众收看电视的时间，包含你看付费电视和看传统的开路电视，免费电视，每天152分钟，大概收看的天数看中央电视台也有一个统计，128天，分钟数比2002年减少了将近4分钟。

　　　　 那么也就是说观众的两个眼睛看电视的时间是有限的，他不是24小时都在看这个电视频道，所以无论你的技术上能使这个频道容纳数达到500、800到1000，实际有限的收看率不是500—1000个频道，现在这么多频道这么大规模再开，首先从观众的注意力上它能容纳多少，这是我的第一点看法。

　　　　 第二点看法，今天坐在新浪网上聊天，我原来在二套做节目总监的时候，曾经我在二套做信息部主任的时候，我在二套开了一个《互联时代》栏目，那时候正好是90年代末，正好是互联网刚刚兴起的时候，我们当时齐名想叫IT时代，好像哪个投资者沾上互联网都能发财，没有几年就出现了泡沫，大家认为互联网的冰冻期来了，经过这个冰冻期，像新浪网还有别的网站，在纳斯达克上市之后，逐渐恢复了。我想提醒广大的付费电视的从业者和爱好者，我们是不是一开始看看互联网的短暂的发展，不要以为它就是一块金砖，大家蜂拥而至，导致了恶性的竞争，没有好的竞争的环境，会导致过渡的开采，会导致内容过分的泛滥，任何一个题材大家都在报，资金也会流向的渠道很多，使得我们的发展不能有序。

　　　　 在这100天的时候，我们国家的在搞绿色的GDP，数字付费电视也需要环保，需要大的政策的环境，使它很有序的发展，我们鼓励竞争，我们也希望竞争，像中央电视台央视风云，虽然背靠着中央电视台，但是我们在数字付费电视里面没有任何一个比别人领先的资源，也没有独占、垄断的资源，我们是跟大家一块趟这条河，我是及其希望要有长远的规划和大的环境的治理，否则的话过渡的开采和内容的泛滥，使得数字付费电视在刚刚发展初期就走上不健康的路，因为时间关系就简单说这些。

　　　　 第二个数字付费电视的绝对不是以数量取胜，应该是靠新技术和新内容是一个突破口，我看了一个调查报告，其中有一个选择，观众购买频道是以频道数量来决定这个频道他想购买的意愿，我们刚开始按照这个意愿来走，我花了三十几块钱看99个频道，观众认为非常值，但是这个时代很快过去了，开路电视现在已经在北京地区大概能看50多个频道了，我算了一下上海的电视频道，达到100多个。那么100多个不收费的频道在那儿播着，如果你再添100个付费频道的话，你说他花30、20块钱也好，买的是数量，还是想买自己想看的内容。我认为电视靠数量竞争的时代已经过去了，我们这些频道已经开的很充分了，在开路里面基本上很多内容都能看到，我也看到我们广电总局有一个调查报道，认为各地方电视台自制节目的能力下降，70％以上的地方电视台自制的能力下降，所以我想内容可能是我们更加的关键。

　　　　 央视风云也正是意识到这一点，我们不着急多开频道，而是着急把每一个频道做好，包括易丽要谈《风云剧场》，尹鸿教授也有很好的研究，我就不多说了。

　　　　 技术上我也看到国外一些频道，对于付费电视，在国外，高收入是PPV，就是按次点播，这是付费电视可能要发展的方向，观众想看什么节目，而且卫星直播，直播卫星下载直接到用户的，在中国有限网络的用户现在在进行数字付费电视，所以我们未来的空间还很大，我们可以用直播卫星覆盖的有限网络没有覆盖的地区，广大的观众也能够看到我们的电视，我们也可以开展电播业务。我们还要开高清电视，到明年中国第一个真正意义上的高清频道将在明年开出。

　　　　 第二个我们搞按次点播，把央视的精品栏目做一个点播，我们要搞点播频道。

　　　　 第三个是环绕立体声电视。明年1月1日，央视风云要开出立体声播出了，从模拟技术到数字付费电视的转变，使观众享受到技术上的领先，再加上我们内容的专业化。内容的专业化，我们跟国外顶尖级的大公司合作，HGO，我们已经签署了备忘录，明年他们每天有三部进入到我们的《第一剧场》频道，这是一方面。

　　　　 还有一方面，《世界地理》我们跟国家地理合作，把境外最好的内容拿过来。我看到有一个调查，希望境外的节目直接落地，这些渴望是观众提出来的，在我们国家的现行的政策下，我自己作为一个节目内容的提供者，我自己的观点是，境外的节目，就像我们刚看巴西电视剧的时候，看一两部新鲜，看多了和我们的本土化和生活离的很远的东西并不是最终取胜的，我也希望把境外的理念加上我们的内容，打造出最好的内容，这是风云最希望的。

　　　　 最后一点，我再强调，应该叫感言之三，古代有一个故事人，逐鹿人不见山，追逐鹿的人在追鹿的过程中，他跑着跑着没有看到山，就迷失掉，最后抓不到鹿。我们看数字付费电视也是这样，不要看到眼前它是一个蔚蓝的天空，而放弃了经济环境和技术环境和我们的分析，而盲目追求短期的一个目标，看看这些付费电视的内容，每一个频道，只要有专业化的内容就是付费电视，是自己的领地的话，我觉得这个观点还是显得非常的浅薄，对数字付费电视发展是不利的。我们还是应该从更宏观的角度和更长远的角度来看待数字付费电视。未来我们的开路电视避免电视和数字付费电视应该是良性的发展，过分内容的挤压会导致两个电视的混战，这个对电视的发展是不利的，甚至对电视观众是不利的。

　　　　 网友：现在在咱们国家很多地方，已经可以收到咱们的信号了，可以看到央视风云的节目了。

　　　　 网友：我们还看不到，想得到这方面的信息跟谁联系，交钱交到哪儿，央视风云会不会有广告？