日前，有媒体评论说，刚刚结束的上海电视节冷冷清清。因为其开幕式比较简单，参加的人也不是很多。笔者倒以为，对于一个专业性比较强的展会来说，摩肩接踵未必是好事。中国虽然人多，但我们不能把所有的展会都办成车展房展那样，人潮如织，除了人挤人，展品看不了几眼的状态。

　　但是我倒由此想到了另一个问题，在国内现在类似的节不少，但是大多更像是展销会，秉承着“文化搭台，经济唱戏”的原则，明星也好，演出也好，往往更多是为了热闹的陪衬，最终举办单位关心的，还是卖东西。一般的展会在总结的时候，往往是这么一套数字：展会参展商家多少，吸引观众多少，展会销售总额多少，签订招商引资协议总额多少，意向合同总额多少，同比增加多少，等等。

　　如果说在经济发展初期，这一做法能够提供快速的市场发展机会的话，在已经有一定基础的情况下，仅仅将各种文化节当成展销会的思路，无疑是拣了芝麻丢了西瓜，因为文化的潜在价值往往远远超过可以计算的那些“看得见”的商品价值，文化产品的特点，就是不仅仅能以一次销售的数字来计算价值。

　　举例来说，近些年全世界最熟悉的英国文学作品，就是“哈利·波特”系列。从明面上来看，“哈利·波特”让罗琳成了巨富，其出版商当然也盆满钵满，顺带着，英美的电影产业也跟着得到了一个畅销十几年的电影产品系列。如果再加上衍生品市场，其价值巨大。有计算说，光这一个品牌的价值已经超过了10亿美元。但哈利·波特的价值仅止于此吗？除了这些有形的部分，让我们来看看那些无法计算的部分：由于哈利·波特系列的成功，欧洲魔幻文化的流行热潮从西方世界扩散到了全球，也就是说，它给更多的作家、出版家、玩具商、旅游商等等带来了机会，这个热潮一直持续到现在，还有继续下去的状态，这个热潮值多少钱？再有，哈利·波特系列树立了英国出版的品牌，在全世界很多文学爱好者或者读书迷的心目中，英国出版物的质量成为顶级的代名词，这个指标又值多少钱？如果再加上它对英国文化的推广乃至于其价值观的传播，这个好像已经不能用金钱来衡量了吧？

　　所以，在已经度过了文化市场的初级困难阶段以后，我们应该更多做的是“经济搭台，文化唱戏”，不断开掘代表中国核心价值观的主流文化富矿，以文化产品的长久社会效益去适当结合可见的短期经济效益，而不是只看眼下的“钱”。就以电视节电影节来说，打造一个具有公正性的能长年持续下去的奖项，推出一批真正有价值的作品，比仅仅卖出去多少“合同金额”要重要得多，划算得多。更何况，国内许多所谓展销会的成交数字中的内幕，已经差不多是公开的秘密了。

　　郁晓东