文/新浪专栏 水煮娱 肥罗君
仅用12天，《美人鱼》就超越《捉妖记》登顶内地影史票房榜第一位。截至2月22日《美人鱼》票房破28亿，超越30亿已经没有任何悬念。“周星驰“到底有什么魔力？《美人鱼》破纪录怎么就这么容易？
在票房纪录不断被刷新的中国电影市场，《美人鱼》的票房纪录注定会被打破，但是如此霸气的周星驰式破纪录方式，恐怕难有后来者。
关于《美人鱼》如何成为票房巨片，以及周星驰的票房魔力，已经有太多的讨论且不乏马后炮式的经验总结。其实，关于《美人鱼》的票房锦囊，也许周星驰自己也仍在摸索之中，没有必要神话。
当《美人鱼》成为中国电影市场的票房传奇，对于进入商业电影新时代的华语电影来说，这当然是一个显而易见的榜样。可是真正的票房号召力，是不能用任何的公式模型去衡量的，大数据可以分析电影，可是可以分析情怀吗？
成就《美人鱼》票房神话的，其实是影片本身质量、“周星驰“号召力、同档期影片竞争力、内地电影市场勃发和春节观影需求共同塑造的结果，它难以复制，也难以学习。
超越《捉妖记》之后，下一个问题是最终票房是多少？
《美人鱼》创造票房纪录的过程令人想起周星驰电影中的一个场景：所有人张大嘴巴喊出一声——“哇“。
在此前《美人鱼》票房保底的新闻曝光时，大家还暗自为星爷捏把汗，毕竟此前各方对今年春节档的普遍预期是：三国杀，而不是后来呈现出的《美人鱼》一枝独秀。可是从大年初一开始，《美人鱼》的票房走势就打破了所有人的预期——包括周星驰自己。
自从大年初一(2月8日)上映开始，《美人鱼》把持住单日票房冠军就再没撒过手。从单日来看，自从初三开始，《美人鱼》不光是单日的票房冠军，而且每天贡献的票房均占大盘票房的一半左右。
虽然假期结束之后《美人鱼》有了单日票房的滑落，但即使到了上映的第15天(2月22日)，《美人鱼》依旧斩获了超过8000万的票房。
这几乎就是一个不断创造国内电影票房纪录的过程：上映36小时4亿、48小时6亿、92小时10亿....。。直至2月19日，将“中国最卖座电影”的殊荣也揽入怀中。
纵观整个春节档，正是依靠《美人鱼》的超高能表现，才缔造了史上最炸裂春节档。初一至初七全国电影总票房达到了史无前例的36亿，而《美人鱼》一部影片就贡献了大约一半的票房。
对于开了挂的《美人鱼》来说，突破30亿票房已经没有悬念，问题是其最终的票房数字有多高。
从排片来看，截止22日，上映13天的《美人鱼》依旧占据着30%以上的排片比例，而近期新片除了即将上映的《叶问3》之外，依然难有与之匹敌之作。也就是说，即使《美人鱼》进入票房衰退期，它仍有可能突破的新的票房纪录也不是30亿，而是35亿。
为什么是周星驰，而非《美人鱼》破了这些票房纪录？
为什么说《美人鱼》是专属于周星驰的现象级影片？
这个问题可以换成是：为什么包括《美人鱼》的制片方、宣发方，甚至周星驰本人，都没想到《美人鱼》能够爆出如此惊人的票房呢？因为《美人鱼》的票房走势是现象级的，它甚至突破了一般意义上的票房规律。
在周星驰为《美人鱼》的强势加成效应之外，最重要的是周星驰为《美人鱼》突破了影片的观众群。简而言之，很大部分《美人鱼》的观众是被“周星驰”创造出来的，如果不是周星驰，他们将极有可能不会去看《美人鱼》。
《美人鱼》从类型上看，其实是一部带有喜剧元素的科幻爱情片，其中甚至带有一定的惊悚元素，如果没有周星驰，它在春节档上映几乎难以动员家庭观众与儿童观众，也就是说，在一个合家欢的档期，它失去了合家欢的观众。
可是当“周星驰”着三个字出现时，传统的类型观众界限被彻底打破了，大量的路人观众和粉丝观众为了“周星驰”这个名字走进影院，而由此营造出的票房狂潮又进一步将影片塑造为现象级社会话题，从而不断将新的观众推进影院。
由此，一部现象级影片诞生，《美人鱼》真实的质量在此刻还重要吗？由于“周星驰”的存在，关于影片质量的不同声音反而推动更多观众进影院一探究竟。
至此，无论《美人鱼》能不能满足观众对于周星驰三年的等待，但是对于春节档期的观众来说，《美人鱼》已经成为观影最合理的选择，一系列票房纪录的陆续被打破，已经毫无悬念。
周星驰的票房魔力到底是什么？
或许相对于《美人鱼》的最终票房，令行业更感兴趣的是：周星驰的票房魔力到底是什么？我的答案是：顶级喜剧品牌+情怀货币。
就像提起悬念电影我们就会想起希区柯克，提起手机我们就想起苹果，凭借无厘头喜剧风格纵横驰骋影坛几十年的周星驰，早已成为华语喜剧电影代名词。这个喜剧品牌是如此独一无二别无分店，从品牌的角度思考，这个品牌对于消费者绝对是杀手级应用。
可是品牌还不足以解释周星驰无敌寂寞的票房号召力，更重要的是，经过漫长的岁月之后，周星驰对于华语观众来说，几乎是种情怀，当我们为周星驰埋单的时候，其实就是在使用同一种情怀货币——看周星驰电影的就是同一路人，自己人。
这就是为什么所有关于这个春节档的票房分析几乎全部出现一定程度的失准，三部影片中，客观地说，《美人鱼》并没有质量上乘到超越另外两强太远，至少远没有像双方的票房差距那么远，但情怀是无价的。
《美人鱼》是一部还不错的商业片，在一个特别热门的档期，借助了站在风口上的观众观影预期和中国电影产业的势头，就这么突如其来地破了一系列纪录。可是观众真正为之买单的，却是周星驰的电影品牌和情怀。
观众看《美人鱼》，就是在苍茫世界里寻找同类，“你也看周星驰”？这种对暗号式的情怀密码，才是《美人鱼》和周星驰电影票房爆棚的真正秘密。
为什么我们学不会周星驰？
对于渴望复制《美人鱼》票房神话的中国商业电影来说，当然应该学习周星驰，可是当我们将大数据分析出的周星驰电影“精髓”复制到其它电影身上时，观众真的会埋单吗？
《美人鱼》带给行业怎样的票房规律？首先，从影片营销看，当然是“票房保底+饥饿营销”。其次，从档期选择看，春节档再一次证明了其最强大的票房吸金能力。从电影本身来看，“喜剧+科幻+爱情”的多类型杂糅和《美人鱼》周星驰喜剧手法的运用，似乎都是票房制胜法宝，可依样画葫芦就真的能创造出新的《美人鱼》吗？
先说饥饿营销，这确实是《美人鱼》票房大卖的重要原因，可是在饥饿营销的前面还有一个至关重要的定语——周星驰电影。
正是因为有周星驰的存在，饥饿营销才不会令观众饿着肚子去找别的影片，事实就是，在现有市场环境下，通过影片点映和宣传口碑去撬动院线资源、观众资源、依然是最有效的方法。
从档期看，春节档当然是一个能够创造票房奇迹的档期，可是同样扎堆春节档的《功夫熊猫3》、《年兽大作战》等影片却并没有获得更好的收成，对于行业来说必须弄清一个观念：整体档期被市场点燃，并不代表所有影片票房都会被点燃——正好相反，当观众都被周星驰吸引的时候，优质档期可能恰恰意味着强竞争下的票房分流。
最后是周星驰喜剧，其中当然有无数值得喜剧电影学习的地方，可是最值得学习的不是其喜剧套路，而是其喜剧技巧，而技巧恰恰是最难学会的。
周星驰电影早就进入了场景/桥段的自我抄袭或延续阶段，可是其喜剧技巧却日益纯熟，这就是为什么观众看到《美人鱼》里林允使用多种方式暗杀邓超，最后都反弹到自己身上这种老梗时，依然会哈哈大笑，因为其“海陆空”齐上阵的喜剧节奏和笑点控制是大师级的。同样的场景桥段，如果让一般的导演来拍，观众还会笑吗？
又比如，周星驰电影里总有我们熟悉的龙套、配角，例如“横店大妈”，但将这些配角、龙套有效整合后，却屡屡带来神来之笔。这种喜剧大师的无心插柳，又该如何学习呢？
当观众喊着“还星爷一张电影票”的时候，周星驰电影的票房数字早已脱离了传统意义上的商业规律，观众的消费甚至成为了一种情怀消费，因此任何试图简单复制周星驰电影和其商业策略的做法注定会是难以奏效的。
回到最初的问题，为什么周星驰电影破纪录这般容易，又为什么我们学不会周星驰？因为他是周星驰，而世间只得一个周星驰。“你也看周星驰”早已成为我们时代的情怀货币，而情怀是无法复制的。
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