中国影市30%以上来自于票房收入 蛋糕要做大一点
陈洪伟:感谢彭侃,非常系统的梳理了目前互联网跟电影的关系,行业的现状,而且描述了很多高屋建瓴的内容。其实对于我们今天在座的嘉宾来说,我们特别想争取一个宝贵的机会,真的面对面,因为今天在座的应该说从视频到门户、娱乐传播、到互联网产品、到我们的票务,各个环节都有,其实特别好的一线实践者,这几位老大,我现在是想说,咱们今年一个很大的热点,包括像阿里影业、腾讯、优酷合一影业、爱奇艺影业,现在听到的都是互联网公司后边加一个影业的名字,首先我想提一个问题,特别希望重点的爱奇艺跟优酷的两位老大来回答,我们知道在美国比如说Youtube、Hulu都是没有影业公司的,为什么他们没有而中国有影业公司呢?
杨向华:我觉得这里边有阶段性的不一样吧,Youtube和Hulu虽然他们没有成立影业公司,但是他们也在做自己的内容,包括亚马逊也在做一些他自己的视频内容,《纸牌屋》名气都很大了,甚至比传统的影业公司六大做的在电台播的效果影响并不大,中国像爱奇艺影业包括优酷的合一影业,其实我们的影业定位跟无论好莱坞的六大、国内的六大,我们做的是不一样的,我们不是抢传统影业的饭碗,自己操盘一个项目,更多的是说参与他们开发的项目,利用我们的资源让他的票房做大,在互联网上这种模式,刚才彭总也提到了,增长非常快,做他这块的收入,包括衍生品、动漫游戏、手机游戏,都可以使得一个影视IP其他方面的收入更大。
刚才彭总也说了,在美国的比例里面票房是非常低的,一般收入是30%左右甚至30%以下是来自于票房的收入,不同的报告不一样,但在中国30%以上来自于票房收入,其他的部分比较小,我们是希望把蛋糕做大,不抢票房的蛋糕。
陈洪伟:杨总的意思是,爱奇艺是不抢票房的,是抢其他的。朱总,抢票房吗?
朱辉龙:美国的几个公司,包括Youtube、包括Hulu、Netflix他委托加工,他们的蛋糕都很大的,不像我们苦哈哈的,我们还扛不起这个职责,我们也不懂制作,不像国外是打通的。过去三年大家看好莱坞电影有很大的改变,好莱坞三年都是大片,因为好的制作都是给Netflix去做节目去了。
第一个,说起优酷土豆合一影业做什么的,优酷土豆本身有一个最大的不同,以土豆为例,土豆2005年4月17日开始上线的,优酷是2006年6月21日上线的,土豆是全世界第一个做视频上传功能的,优酷是2005年11月才做的,今天为止现在每天优酷加土豆每天有17万个不同的视频上传,我们做影业的核心就是几个出发点,核心在营销,并不是本身占比多少钱,大家别看中国电影票房288亿,288亿分到了制作人手里面也就是1/3,还不包括其他费用,所以我觉得其实这个盘子不大,它更大的意义在于说整个产业的意义。
第二个,我们想孵化我们好的内容,让这些年轻人的梦想能够实现,比如说我们让谁有机会执导他第一个大电影《老男孩》,八九年前你说他是视频网站,今天你会说他是数字化的文化娱乐平台,作为电影就形成一个闭环,形成一个生态系统。
陈洪伟:看起来说不介入制作或者不深入,看似很低调,其实想法都比传统的电影行业要多很多,这是我的一个感受。其实从互联网其他的角度来说,因为还有咱们像门户,包括像互联网的产品一直在做营销的尚总这边,包括咱们的票务,其实怎么想一个问题,咱们不同的角度,以互联网看这个电影行业,咱们到底看上这个电影行业什么了,确实是电影行业太落后了还是说他太好欺负了,我们以互联网的姿态进入很容易呢,还是怎样?首先有请尚总。
尚进:首先没有瞧不起,非常畏惧这个百年工业,因为互联网出现才多少年,电影出现已经整整一百年,也抱着这个目的去年在北影导演系做一个学习。大家知道小米并没有真正的介入电影产业,但是昨天刚从兰州的金鸡百花奖回来,当时有媒体采访说,上来问题很简单“小米要做电影吗?”做电影大家理解就是影片的制片,这个只是说整个行业的一小部分。刚才彭总和杨总说的特别好,其实我们主要是看这个产业,传统的部分其实在这个领域有非常非常优秀的资源,我们也确实不是说想去在短时间内介入已有的部分,更多的是看这个市场,既然刚才彭总提到有这么大增量的可能性,我们看看是不是有可能在这个增量中做点什么。
因为小米我们非常强调自己是一家互联网公司,但是很多人说我们是手机公司,实际上我们不参与手机的生产,我们更多的是用互联网化的思路去做工业产品的设计,包括在互联网渠道的改造,所以我觉得更多的我们是围绕用户体验来做产品的设计。小米是做一个生态圈为用户服务,这点已经体现在我们在游戏领域的运营。
去年年底小米成了小米互娱,主要是为小米的用户提供内容上的服务和增值,我们也不做游戏,但是我们现在的手机游戏收入月流水也是1个多亿,我们在行业中也算是进步最快的企业之一。就像刚才提到的,电影好像是内容之王,我们如何去把这个内容之王为我们的生态圈服务,是一个我们研究的课题,所以很多人问这个问题,小米跟电影有什么关系,我说现在是打酱油的,没有具体时间表、没有特定目的。刚才彭总说的都是基于自身发展去做重点突破,我觉得从方法论上来说,小米是喜欢少做事,所以我们肯定是希望重点突破,但重点在哪儿,我们也不知道,我觉得还是先学习。
小米目前已经有像小米电视,智能电视播放业务,包括我们投资的迅雷,都有一些涉及到影视部分,包括也有视频的聚合。但是更多的我们本身没有一个视频网站,所以我们可能跟全行业都是一种合作的关系,比如说我们跟爱奇艺、跟优酷都有很深入的合作,我们现在好像也不是要做一个视频网站,因为这个对我们来说也是一个门槛巨高需要一个积累过程的很庞大的工程。对我们来说我们有什么办法通过我们的方式再提供这种服务。
具体说到电影,提电影为什么大家都这么兴奋呢?每个人都有自己电影的梦想,大街上要么想当明星的、要么想当导演的、明星还想当导演的,我觉得这个梦大家都有,但是如何去做这是一个产业话题,我们也确实希望通过一个小发明、一个小点能不能再帮这个产业把蛋糕做的更大一些。具体方式,我觉得我们肯定是通过合作和投资的方式,可能不见得是个很短的时间,但是还是因为升级很快,所以我相信我也不是高瞻远瞩的人,所以这个过程可能对产业来说也是挺快的,所以我们可能继承小米本身的方法论,把游戏领域的经验看看能不能带过来,有没有一些极致的想法,能不能做出这种好口碑的体验,然后以什么样的速度进入。
陈洪伟:这是互联网公司的一个习惯,都是先布局,你发现刚才提到了很多都是我们没有想清楚,我们慢慢来或者怎样,其实你听到不管是迅雷也好、不管是小米电视也好,其实这个布局已经早就开始了,不知道什么时候小米影业就出现了,也十分的期待。
尚进:短期内真不会,游戏也是,我们现在没有做具体的内容,因为我们不擅长,我们尽可能做我们擅长的事情。
没有互联网参与 《后会无期》只会有一半票房
陈洪伟:谢谢尚总。不知道林总,因为这个其实从票务端进口,对电影行业说实话现在出进率很强,现在好多传统公司都有点心肝发颤,不知道这个角度来说对电影行业怎么理解?
林宁:我们是从腾讯角度,腾讯子业务里面最早跟电影行业接触比较多的,首先是没想到今年这么火,尤其是于冬总突然间说要为BAT打工之类的,这个话吓人,其实我们以后从卖票领域,微信开始在去年的12月27日上线了一个微信电影票子业务,在我的钱包,我们当时做这个业务就是觉得,首先他是帮助支付,帮助更多的人能够了解到微信支付,我们也没有想到微信电影票的业务在8个月的时间,我们自己跟自己比,涨了将近30倍,所以刚才您的数据里头,我觉得明年基于移动端购票的用户会比你的数字涨一倍,我觉得会到30%,而不是15%。现在看,我们自己就应该占到票房,目前的数据已经超过3,我相信到今年的年底应该会超过5,所以5%的人通过微信去购买电影票,而且我们上面的服务基本上以定座、在线选座为主,也不是团购,因为在线选座的好处是不需要排位,而且把库存管理好,这个对于产业是不一样的。
我们进入这个角度,一开始确实是从票务这个领域进来,进来以后也是很意外发现,从我们腾讯自己互娱成立了腾讯电影家,腾讯娱乐和视频这边成立了腾讯电影,我们自己腾讯内部就有三个部门已经开始在跟电影相关。我们因为卖电影票,也影响到整个票房,我们是真的从票房这个领域进来的,发现首先是跟电影公司的合作密度越来越高,我们去年12月份上线,结果很多的电影公司就说,你这个地方对我们的营销有巨大的帮助,等于是我们被电影公司推着开始帮助他们去做营销,所以我们也进入了电影营销的领域,确实在这块我们帮助很多电影,包括洪伟我们《北京爱情故事》,包括后面跟博纳的好多电影,都一直在合作,包括今年10月国庆当期我们也联合出品了《黄金时代》,跟优酷也一起参与,我们也慢慢的进入到电影的内容产业。
我想重点讲几点,我觉得互联网公司进入电影行业,根据我自己半年多的从业经历来说,我觉得第一,一定是带来增量。因为我们看到互联网到移动互联网端以后,用户的行为已经发生很大的改变,内容产业你会发现用户的行为也发生改变。我从去年12月底开始做电影票跟片方接触,片方以前从来都是说做一个项目,今年开始很多的片方跟我谈业务的时候,已经开始说我们做产品,已经把内容的项目开始做成产品化的整个运营。这类产品包括了怎么去从一开始就通过数据的方式研究片子怎么做,植入什么都开始思考,不像以前到最后才开始思考这件事情。所以互联网行业带进来,首先思维模式可能会带来一些变化。其次,我是觉得整个生产的形态会发生变化,这个变化首先是我们的产品可能更满足用户的需求,从我们票务的感觉就是,我们首先是解决了用户看《变形金刚》的时候到现场一看没票,我们在线选座,你可以选好座了到那边打个票再进去,根本不会存在没票的问题,先解决用户需求,然后符合用户的需求,我们的宣传,比如说预售、预购,其实满足片方提高发行量这样的作用,通过社交媒体,包括我们发微信红包,做众筹,做预售、预购等等很多移动互联网的产品,都是帮助这个行业更好的做好营销。我相信前段时间韩寒的《后会无期》如果没有互联网的参与我认为票房应该是一半,所以这后面的3亿多是谁带来的,其实是互联网参与以后带来的增量。