2006中国电视剧制作中心创作盘点实录(21)

北京传媒大学教授刘晔原

中国视协秘书长王锋

王锋

　　刘晔原：到点了，我就说一个，我们这个圈里面知道电视剧制作中心，这是没问题，但是如果下去就让我的学生们来说，中国电视剧制作中心是干什么的，现在还不知道，就说明什么呢？广告这个时代你们也要宣传产品，如果不宣传的话我们的努力也是事倍功半。

　　王锋：估计大家都说完了，没有落的了，我最后一个，不是压轴，总结还得主任们来做，我是作为参会者，最后发言有好处，偷大家的思想，大家讲的精彩的语言，但是没时间的，但是不利的，好不容易想说的话都被别人说完了，一个是时间要结束了，但是我必须得说话，主要什么原因？大家都是代表个人发言，我要特别代表中国视协来发言，主要是因为我带着这个使命来的，特别是我们视协的分党组同志说一定要在这儿说感谢中心的话，我带这个使命来，而且是我自己由衷想说这些话的。时间不多，但是我必须得说话，憋不住，说三个意思，我要说三个三，第一感谢，三点感谢，第二印象三点印象，第三期待，三点期待。咱少点儿废话，反正晚了，讨人嫌就讨人嫌吧，三点感谢。

　　第一是感谢中心，感谢中心的领导，各位艺术家抱歉，我得特别的感谢中心的领导，站在中国视协的角度，我们觉得中心的领导，中心的几位主任特别以大校为率的几位主任，特哥儿们，特仗义，是我们中国视协很好的合作伙伴，甚至可以说是我们的靠山，我们有难处找中心，一起合作做事，而且中心老帮我们做事，所以我必须得说感谢的话，这与几位主任特哥儿们，特仗义有关系。应该说我们现在视协和中心是蜜月，是合作关系最密切的时期，我也相信这种亲密合作的关系会可持续发展，我有理由相信这一点，所以感谢中心，感谢中心的领导，这是代表中国视协要说的话这，这是公。

　　第二点感谢，半公半私，感谢中心的各位艺术家们，从昨天到今天咱们这是个互动的会，我也是第一次和中心的艺术家们，这么多艺术家们，制片人、导演为主的艺术家们能够互动的交流，听大家的，就像前面各位专家学者说的，中心拍戏也是不容易的，听各位制片人、导演说是在许多不易，甚至许多困惑当中完成了我们许多优秀的电视剧作，我觉得视协就是为艺术家服务，我就觉得你们做的好，你们优秀，我们视协也腰杆硬，另外更重要的是我们中国电视因你们而精彩，央视屏幕因你们而精彩，因为刚才曾老师说了，他盘点，他是这个大盘点中心在前20年当中99%的戏都是在央视播出的，现在情况有一些变化，但是我觉得获奖多，好作品多，作为视协我得感谢各位艺术家。

　　我作为电视观众，我非常喜欢看中心拍的电视剧，刚才说咱们06年生产的16部我粗算438集，还有一部在制作的没有算，央视播出5部，这5部，《白蛇传》我是稍微看一点儿，那4部全部看了，只要中心做的，在央视播出的我是每部必看，所以作为电视观众也得感谢各位艺术家们，这是第二点感谢。

　　第三点感谢，我这个年龄想做文学青年都不太可能了，不要像李汀主任，葆华这些大编剧，但是我还真爱上的电视剧，我从考上广播学院读研究生到部里工作，到央视搞新闻联播，我有几次转型，现在确定在退休前，包括退休后决定转型搞电视剧，先为电视剧人服务，然后自己也想趟趟这水，所以这次中心的主任们重情义，也把我请来参加盘点会，我是第一次，我觉得是一个很好的学习机会。我就斗胆披露一个很难启口的秘密，28年前初次触电，没有成功，差一点儿，因为得到中央电视台的一个回信，给予鼓励，还真说是要拍，79年的上海的卢新华发表的小说《伤痕》，在他发表之后一个月我改编了电视剧，投给中央电视台文艺部，如果当时要拍的话，在18年前中国第一部电视连续剧，我昨天还问潘欣欣导演，是不是你给我回的信，他说是80年到的电视台，我是79年，所以触电没成功对我的自尊心造成很大的伤害，再也不敢碰了，但是现在还不断有创作冲动，我想这次也是学习，而且现在最苦恼的是做机关，做老师，做学问，弄得现在抽象思维还算可以，但是形象思维非常，简直是低能，我还要学习，所以要学习，这是第三点感谢，我希望借助大师们的影响力，我能够大器晚成，这是第一谈三点感谢。

　　第二，三点印象，在部里工作多年，说实在的没接触电视剧，我一直对电视剧中心是雾里看花，搞不清楚搞电视剧的人都怎么弄，没有深入研究，现在还想趟这个水，所以我觉得应该学习解读中心，对中心的这些作品我也想，刚才大家说中心影响力，我说不完全是这样，实际上是我在研究中心有什么特色，至少从看2006年的电视剧，我觉得有三点印象非常深刻，第一，强势影响力非常突出，据我所知，孤陋寡闻，电视剧中心大家说是国家队，黄老师说是王者之师，精英团队，这些说法很多，我觉得是领军，是电视剧创作生产的一面旗，确实我觉得是有一个强势影响力，这个强势取决于我们现在强势品牌，我们这是历史悠久的独一家的中国字头的强势平台，毕竟还是行政体制上隶属中央电视台，也直接隶属总局，而且有央视作为播出平台的靠山，依托，更主要是我们这个强势团队，人最多，现在全国生产电视剧年产超过300集的不超过五家，真正像我们养了大导演、大制片人的，甚至还有大牌演员，陈道明关系也在我们这儿，像我们这么多人，而且这么强的，说老实话全国独此一家，而且电视剧的生产数量基本属于第一，我们这是第一方阵，这个强势团队又是他们无法比拟的，我们自己就有很强的队伍，我觉得我们这些作品量、质都有一个相当高的水准，我觉得这个强势影响力让我印象深刻。

　　第二点就是各位专家们都谈到的，我们原来特色，主旋律，现在看多样化的创作方向，多样化发展，我简单的印象就是“扭住主旋律不动摇，坚持多样化促繁荣”，大概是我对我们中心16部剧的基本的印象，我赞同这样。就是说主旋律也是不能丢的，不仅仅我们是国家队，是王者之师，而事实上我们所处的位子就要给你教任务，而且主旋律也可以成为我们的创作特色，现在你说16部哪些不算主旋律？你弘扬传统民族文化的算不算主旋律，《白蛇传》我看都算主旋律，因为根据经典神话故事改编，中国传统文化，这个你肯定也属于主旋律，但是主旋律这个概念有点儿扯了，刚才磊磊同志说把主旋律商业文化分了三大类，这个专业性的问题我不多说了，我觉得扭住主旋律，或者坚守主旋律，这个毫不动摇，但是同时又通过坚持多样化促繁荣，题材的多样化，创作方式的多样化，生产方式的多样化，风格的多样化，这一点我印象深刻。

　　第三点，我觉得就是市场化探索也让人印象深刻。过去咱们剧中心三包，我认为，中央台和总局是包养队伍，包设置经费，包播出平台，或者包产品出口，现在大校为首的咱们这个班子都清楚这个局势了，现在一是电视剧从八十年代后期开始是中国电视业最早和市场经济接轨的，到九十年代中期就已经形成了比较规模化的市场经济环境，现在又要制播分离改革，肯定对我们节目生产单位是非常大的压力，我觉得中心能够意识到这种创作生长环境，能够主动在市场化探索上，刚才黄会林老师盘点了一下，在我们16部作品里面合作的，或者是市场化运作的有多少部，我觉得在这方面给我的印象也很深刻。

　　三点期待，第一点期待，因为我觉得中心我们大家都是充满期待的，而且有理由相信值得期待，大家希望2007年再创佳绩，并且以后能够可持续发展。我觉得三点期待，第一点就是期望、期待中心在全国电视剧创作生产中保持领军优势，这杆旗我们要一往直前往前扛着，我觉得我们有这个实力，我们是充满期待的，也值得期待。第二点，我希望中心能够以创新特色为主导，精心打造核心竞争力。刚才刘老师说他的同学不知道电视剧制作中心，不是他们宣传不到位，是刘老师没有把这些教给学生，让学生知道中国电视剧制作中心，更主要的不仅仅是一个品牌，不是做广告，我觉得是中心的核心竞争力要在电视观众当中，在学者当中，在初学者当中，在整个社会上要留下深刻印象，就是我们中心的核心竞争力。现在总局公布的全国是1508家电视节目生产单位，不是1200家，昨天王伟国同志也谈到1200家，这是不对的，总局的正式文是1508家，这1508家当中大家都在搞电视剧，除了量以外我觉得就是品牌，核心竞争力，因为现在电视行业的改革大家都是四立，现在注重四力，除了创新，风格特色，主旋律扭住不放之外，培植核心竞争力是我们在市场上永远立于不败之地。

　　第三，在出精品的同时培植类型化大师，我希望中心在这方面咱们多好的队伍，说起来拎出一个导演，拎出一个制片人都是大牌，为什么刘晔原他的同学不知道，类型化大师应该在我们中心首批产生，刚才彭老师说冯小刚走什么《夜宴》路子，他喜剧从他的《没完没了》《不见不散》多好，类型化大师我建议我们中心也可以通过体制改革，也可以有一点儿什么方式，来鼓励产生大师，我倒提议大校，我倒觉得咱们这些大制片人，咱们这些大导演都给他挂个牌，搞工作室，然后工作室完了以后你就是往哪个方向发展，除了有产量的要求，效益的要求，你必须得往哪个特色品牌上去做，这样的话外边跟我们中心一合作，我们这现成的，你上哪个路子，现在我们的底下可能就是导演、制作人、制片人个别的个性化的东西就多，如果中心能够把这个纳入发展计划，中心的往后一定会更加欣欣向荣，谢谢大家！